“创新意识、危机意识、超前意识”——第三届中国民营经济华西论坛开幕！！！【每天一分钟，知晓华西事】
日期：2017-06-05 来源：华西月刊
昨天上午，第三届中国民营经济华西论坛隆重开幕。出席论坛的450多位各级领导、各界嘉宾和各地企业家，以“改善营商环境，振兴实体经济”为题展开了深入的研讨。党的十八大代表、华西村党委书记吴协恩，作了题为《转型推动发展，创新开辟未来》的主旨演讲，受到与会人员的充分认同和一致好评——
书记说——今天，是“中国民营经济论坛”连续第三年放在华西举办。我们华西是一个村，而中国民营经济萌芽于农村。这说明，中国民营经济昨天的辉煌在农村、今天的出路在农村、未来的希望也在农村。今天的活动确实很有意义。首先，我向论坛的举办，表示最热烈的祝贺！
书记说——改革开放以来，中国民营经济从小到大、从弱到强，取得了日新月异的发展，目前已占国民经济总量的“半壁江山”。当然，民营经济能有今天，离不开以吴仁宝老书记为代表的老一辈人作出的贡献，不管是农村大包干的改革，还是乡镇企业崛起，乃至当下新型城镇化的实践，都是他们“摸着石头过河”所取得的成绩。
书记说——在我看来，国营是支柱，民营是基础，民营企业就是国家发展的“探路人”、就是改革创新的“先锋军”、就是引领时代的“弄潮儿”！特别是县域经济，很大程度上依赖于民营企业的支撑。像我们江阴，之所以有今天称雄县域、领先全国的地位和实力，民营企业发挥了不可替代的作用。
书记说——我们是用“创新意识”引领发展，而不是让“陈旧观念”束缚手脚。总书记曾指出：“不创新不行，创新慢了也不行。如果我们不识变、不应变、不求变，就可能陷入战略被动，错失发展机遇，甚至错过整整一个时代！”我认为，中国经济进入新常态，我们再不能简单地用过去的办法做现在的事，因为过去的钥匙打不开现在的锁，唯一的出路，就是创新。
书记说——像现在社会上有人讲，传统产业转型是找死，不转是等死。其实转得好就不会死，转不好才会死。关键在于“三个提”：一是在产品质量上提档升级；二是在创新创造上提升境界；三是在产业布局上提高层次。中国经济到了现阶段，社会上出现了所谓的“虚实之争”。
书记说——实际上，现在的经济往往“虚中有实、实中有虚”，“脱实向虚”也好，“脱虚向实”也好，应该实为主、虚为辅，虚实结合、比翼齐飞。正如阿里巴巴的马云讲的：“不是实体经济不行了，是你的实体经济不行了！”
书记说——我的看法，经济下行期正是我们企业修练内功、强身健体的好时期。只要我们发扬工匠精神，努力在设施装备、产品档次等方面动脑筋、求突破，度过了寒冬，我们就是英雄。企业的竞争比的不是谁发展速度快，而是谁活的时间长！
书记说——2016年，华西实现可用资金比上一年增3.75%，上缴税收13.20亿元，比上一年增19.68%。今年1—4月份，华西实现“双增”：完成可用资金比去年同期增8.09%，比任务数增11.27%，继续保持了经济的稳中求进。
书记说——我一直很关注美国的一位企业家——埃隆·马斯克，他被誉为继乔布斯之后硅谷最大的创新者。从电动车到太阳能，从发射火箭到移民火星，再到最近正在研发的超级高铁，可以说马斯克涉足的每一个产业，既超乎我们的想象，也给予我们深刻的启迪。因为创新，他不仅能引领一个行业，更能颠覆一个行业。
书记说——我们做企业，就应该向马斯克那样，既要有产品设备创新，也要有管理制度创新，既要有战略设想创新，也要有目标理念创新。通过创新成为行业内的“佼佼者”。马斯克是我在国外比较推崇的人物，在国内我比较欣赏华为公司。过去30年里，华为公司凭借一系列创新，成为了全球通信领域的佼佼者。
书记说——像华为的专利申请已居全球首位，美国苹果公司都要向华为购买专利。在我看来，华为的创新是全方位的创新，最重要的是“理念创新”。如果没有理念、理论层面的创新，一个企业的创新将是没有根基的。经济发展到了“1+1>2”的阶段，过去靠“胆量”赚钱，现在就要靠“胆识”赚钱。
书记说——像华西的转型提升，主要基于“两个转”：数量转质量，体力转脑力。对此，我曾用三句老话进行过总结：一是田螺壳里做道场，更加强调对老产业的做优做强；二是长江后浪推前浪，更加突出对新产业的开拓开放；三是好钢用在刀刃上，更加舍得对年轻人的培训培养。去年11月，我率队赴深圳华为公司总部进行了考察。回来后，我号召华西人要学习华为的“三感三力”：基层人员更有荣誉感、中层人员更有责任感、高层人员更有使命感；规章制度更有执行力、战略目标更有专注力、价值理念更有穿透力。
书记说——我们是用“危机意识”推动发展，而不是用“莺歌燕舞”装点门面。多年来我们一贯坚持：发展不是做给人家看的，而是要让村民过上更好的日子。所以，我们始终做到“三个不”：一是不用“赌”的心态做企业；二是不以“短”的眼光看发展；三是不靠“跟”的方式搞经营。
书记说——我们做企业的都知道，企业最需要的，就是长期稳定的现金流，子弹什么时候都不能打光，如果“弹尽粮绝”，企业就是一夜之间的事情。作为企业界的指示标，世界500强企业2015年时平均寿命只有12岁，像柯达、诺基亚、摩托罗拉等家喻户晓的跨国公司，如今不是倒闭了、就是被收购了。
书记说——像美国的雷曼兄弟、安然公司，也是一夜之间就没了。他们这么大的公司，华西跟他们比才多大。所以，我们要求华西的厂长、经理一定要时刻保持“如履薄冰、如临深渊”的心态！
书记说——我一直对以色列很感兴趣，最近正在读一本描写以色列经济的书，名为《创业的国度》，对我启发很大。以色列这个建在沙漠里的国家，土地贫瘠、环境恶劣，面积只比北京略大，人口只有800多万。1948年才建国，几十年来与周边国家战争不断、流血冲突从未停止。但它却是世界上最繁荣兴盛的国家，它在纳斯达克上市的新兴企业超过欧洲的总和，也超过了日本、韩国、中国、印度的总和。
书记说——以色列为什么能够如此强大？在我看来，与这个国家强烈的危机意识是分不开的。我常常在想，有些地方环境再差，能有以色列差？资源再少，能有以色列少？周边再险，能有以色列险？以色列都能发展起来，这些地方有什么理由发展不起来？主要就是缺乏危机感。
书记说——这些年来，我们以“短中长”为策略，也就是从事的行业要兼顾短期、中期、长期三大利益；以“稳快活”为原则，也就是传统产业要稳、把握机遇要快、经营策略要活，成功拓展了旅游服务、金融投资、仓储物流、远洋海工、农产品批发市场及矿产资源等一大批新兴产业。现在，我们围绕“一带一路”，积极实施“走出去”战略，国内、国外两个市场一起抓。
书记说——我们不去跟大型央企比，不去跟国际大财团比，宁做小池里的大鱼，不做大池里的小鱼。今后，我们将继续通过“两手抓”，一手抓传统实体经济，一手抓三产服务业，进一步拓宽华西的产业版图、夯实华西的发展根基。下一个5年内，传统产业与服务业的利润贡献率一定要达到“三七开”。
书记说——我们是用“超前意识”保障发展，而不是让“被动应对”影响大局。我常讲，做事要“快一拍，领着走”，而不是“慢一拍，跟着走”。因为快两拍，成本太高；慢一拍，就要跟丢；快一拍，则刚刚好。像我们做企业，很多时候，宁愿把形势想得复杂一些，把挑战看得严峻一些，做好应付最坏局面的思想准备，把工作预案做到位，凡事才能处变不惊，成竹在胸。
书记说——华西做事一贯注重“三在前”：一是问题考虑在前；二是风险评估在前；三是形势预判在前。尤其是要能把握“变与不变”的关系，做政治工作要这样，做经济工作也要这样。有时候你要拥抱变化，有时候你要看到不变，因为要清楚地看到十年之后的变化是很难的，但要看到十年之后什么是不变的就相对容易。时代在变、环境在变、做法在变，但不管怎么变，对创新的要求不会变、对实干的追求不会变、对人才的需求不会变。
书记说——在人才上，华西对年轻人一直很舍得投入，我们已连续选派四批共150名35岁以下的年轻人去贵州穿洞村，与当地村民同吃同住同劳动。下个月初，第五批40多名年轻人即将前往穿洞村锻炼。我们还把年轻人送到美国西点军校去培训、送到日本学习现代农业技术，把骨干人员送到EMBA工商管理培训。这些年的转型发展，也让华西的人才团队得到了一个很大的提升。
书记说——华西股份金融平台的员工，都是本科及硕士以上学历，核心岗位中有一半以上拥有工商管理硕士文凭或海外工作经历。通过“内培外引”，现在华西的企业高管中39%是外来的，中层干部中57%是外来的，员工队伍中超过92%是外来的。华西今年还举办了一个“青年智慧论坛”，让年轻人展示自己的才智、碰撞智慧的火花、共铸华西的未来。
书记说——我们还要打造一支后备旅、成立一支娘子军、建立一个创业营，并配备千万元级的创业基金，孵化年轻人的创业项目。过去，来了华西村，就是华西人。现在，服务华西村，就是华西人。今后，华西村不仅是华西人的，也是属于全社会的。
书记说——华西正在大力推进的“三项改革”:用人改革、制度改革、股份改革，就是要让人员没有内外之分、让制度彰显公平公正、让大家得到一视同仁，让老百姓具备更高的素质、过上更美的生活、拥有更好的未来。未来虽然还没有到来，但酝酿于现在。
书记说——我们做企业也应该这样，不要总是受限于老思维、旧习惯，埋怨没有用，改变才有用。像我们民营企业，最擅长的就是解放思想、跳出条条框框。我坚信，未来的中国经济，活力在民资、动力在民间、潜力在民营！
书记说——本次论坛，既为我们架起了一座互相沟通的桥梁，也为我们提供了一次加强合作的契机。衷心希望大家进一步增进彼此友谊、拓宽合作渠道、实现互利共赢。预祝“第三届中国民营经济华西论坛”取得圆满成功！
